(網(wǎng)經(jīng)社訊)探討Web3.0之NFT
NFT的意義在于通過(guò)區(qū)塊鏈技術(shù)和非同質(zhì)化屬性本質(zhì)上改變了虛擬物品的市場(chǎng)，創(chuàng)造了數(shù)字交易的新體系。一款好的NFT擁有高度社群認(rèn)同和社交屬性，在市場(chǎng)中能有效抵御區(qū)塊鏈帶來(lái)的市場(chǎng)波動(dòng)。而近期將IP價(jià)值綁定NFT會(huì)帶來(lái)更深的客戶聯(lián)系從而增值NFT。在更遠(yuǎn)的未來(lái)，NFT產(chǎn)業(yè)化或是大勢(shì)所趨。
海內(nèi)外NFT發(fā)展快速。海外Coinbase推出NFT市場(chǎng)，通過(guò)社交媒體實(shí)現(xiàn)差異化，OpenSea收購(gòu)NFT聚合器Gem；國(guó)內(nèi)，互聯(lián)網(wǎng)巨頭相機(jī)出品交易平臺(tái)以及藝術(shù)類數(shù)字藏品，例如平臺(tái)有騰訊幻核和鯨探，藏品有齊白石畫作和敦煌飛天NFT付款碼皮膚。博物館利用NFR使文物新的方式走進(jìn)大眾視野。伴隨著更多的商家的進(jìn)入，國(guó)家文交所等政府單位對(duì)數(shù)字藏品交易進(jìn)行合理規(guī)范并出臺(tái)相關(guān)政策加以規(guī)整。
VRAR系列跟蹤更新
Oculus整體布局覆蓋硬件、內(nèi)容生態(tài)與社交平臺(tái)，打造閉環(huán)生態(tài)，應(yīng)用方面持續(xù)上新?tīng)I(yíng)銷收入2021年破10億美元；Horizon AR/VR布局融合社交、游戲、協(xié)作辦公，建設(shè)自由創(chuàng)作的元宇宙空間；Song PSVR2，Apple AR/VR和Quest Pro相機(jī)上新產(chǎn)品；Pico自研能力仍在探索，布局建設(shè)依靠海外優(yōu)質(zhì)應(yīng)用；騰訊AR/VR布局，硬件方面收購(gòu)黑鯊科技，軟件方面依托IEG開(kāi)發(fā)或推出VR內(nèi)容，硬軟結(jié)合雙管齊下。國(guó)內(nèi)企業(yè)重視自研能力，重金投資VR內(nèi)容開(kāi)發(fā)和產(chǎn)業(yè)鏈。
元宇宙的新消費(fèi)
元宇宙是服務(wù)于人類，幫助企業(yè)和產(chǎn)品用更先進(jìn)，更高效，更省錢的方式進(jìn)行推銷和售賣。過(guò)程包括但不限于用AI技術(shù)將產(chǎn)品和場(chǎng)景結(jié)合向顧客展示，吸引更多優(yōu)質(zhì)IP和廠家加入，搭建品牌和消費(fèi)者之間的溝通橋梁來(lái)滿足新時(shí)代消費(fèi)者的需求，全產(chǎn)業(yè)鏈布局元宇宙虛擬消費(fèi)系統(tǒng)。
互聯(lián)網(wǎng)巨頭加碼布局虛擬社交
海內(nèi)外虛擬社交平臺(tái)發(fā)展程度不同。海外已建立初期虛擬社交平臺(tái)，國(guó)內(nèi)仍在籌備當(dāng)中。虛擬社交在多個(gè)場(chǎng)景之中運(yùn)用，國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)大頭發(fā)展趨勢(shì)仍然是焦點(diǎn)所在。
引擎&虛擬人–元宇宙的基石
各大開(kāi)發(fā)公司進(jìn)一步升級(jí)技術(shù)支撐元宇宙創(chuàng)新。Unity收購(gòu)Ziva Dynamics以開(kāi)放普及虛擬實(shí)時(shí)角色創(chuàng)建；樂(lè)高和Epic Games聯(lián)手打造兒童元宇宙；Epic在保持元宇宙引擎的支持下，涉足游戲板塊的元宇宙開(kāi)發(fā)；英偉達(dá)發(fā)布面向個(gè)人創(chuàng)作者的免費(fèi)Omniverse和首個(gè)元宇宙虛擬人。
風(fēng)險(xiǎn)提示：元宇宙底層技術(shù)發(fā)展不及預(yù)期：1）VRAR發(fā)展不及預(yù)期；2）內(nèi)容生態(tài)發(fā)展不及預(yù)期；3）云計(jì)算發(fā)展不及預(yù)期。競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)：底層工具、ugc內(nèi)容平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)加劇。政策風(fēng)險(xiǎn)：區(qū)塊鏈政策監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)；數(shù)字世界涉及到的新政策與監(jiān)管落地情況。
20220601-天風(fēng)證券-互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)：元宇宙動(dòng)態(tài)研究與跟蹤.pdf
